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1房地产项目管理房地产项目管理思路与思路与方案方案邹伟房地产项目管理是一个比较复杂的系统管理过程，它包括项目的可行性论证、项目的规划设计、项目的报建报批、工程的招标、施工组织与管理、融资和财务管理、销售方案的制定、销售及物业...

房地产市场决策程序房地产市场决策程序房地产市场决策程序房地产市场决策程序客户对土地属性需求分析客户对土地属性需求分析竞品客户及产品分析竞品客户及产品分析客户初选定位客户初选定位项目成本分析项目成本分析项目产品配比分析项目产品...

1/222公司治理三十讲目录目录搞懂公司里那些最要命的事...201｜公司：有企业，为什么还有公司？...602｜治理：公司如何对抗自身的缺陷？.1003｜信任：公司到底是靠什么维系的？.1504｜股东与股权：股权本质上到底是什么权？.1905｜创业合伙人...

目录前言组织管控模式制度流程体系建设123龙湖运营管理体系4龙湖计划管理体系51目录学习原则学习原则1.1.转变思路、不要坐井观天；转变思路、不要坐井观天；2.2.走出去、引进来，为我所用；走出去、引进来，为我所用；3.3.外出学习，要利用有...

中国房地产企业信息化最佳合作伙伴重庆龙湖重庆龙湖明源软件明源软件2007.2007.元月元月龙湖集团运营体系龙湖集团运营体系与项目进度管理系统与项目进度管理系统中国房地产企业信息化最佳合作伙伴1.1.建立集团运营体系的目的建立集团运营体系...

编码编码费项名称费项名称费项解释费项解释01管理费用管理费用01-01薪资福利薪资福利01-02办公费办公费01-03差旅交通费差旅交通费01-04招待、会务费招待、会务费指有发票报销的接待用餐费、礼品费、饮料及烟酒等费用以及会议组织发生的费...

1龙湖集团文件龙湖龙湖集规字集规字[200[2009]4040号集团岗位绩效测量表2岗位：总经理（年度考核）岗位：总经理（年度考核）考评内容考评内容指标类型指标类型具体指标具体指标分值分值考核者考核者依据来源依据来源董事会满意度（10%）董...

部门职能组工程计划专员采购计划专员土建成本管理员安装成本管理员采购招标管理员工程招标管理员土地购买合同发展部股权转让协议（以收购土地为目的）发展部土地置换合同发展部土地整治合同(含管沟拆迁、水电气拆迁、接口拆迁等）发展部委托...

序号序号一级编号一级编号1A中介服务中介服务01勘测工程02监理01施工临时用水工程02施工临时用电工程08桩基工程09基础降水工程15保温隔热工程16张拉膜工程01铝合金门窗工程02塑钢门窗工程08不锈钢门安装工程09钢制栏杆及扶手工程4BC其...